TALLER: INICIA TU NEGOCIO EN CHILE SIN TEMOR

TALLER: INICIA TU NEGOCIO EN CHILE SIN TEMOR

I. OBJETIVO

Conocer los requisitos formales que deben cumplir con un negocio en Chile, al igual que las herramientas básicas de evaluación y planeación del emprendimiento.

II ORIENTADO A:

 

  • Migrantes que quieran iniciar un negocio
  • Chilenos sin experiencia y motivados por emprender

III. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS DEL TALLER

 

  • Fecha de realización: Abril de 2019 en comuna de Ñuñoa. PRÓXIMAMENTE EN LA QUINTA REGIÓN 
  • Duración: 3 horas
  • Hora de inicio: 10 hs.
  • Número de participantes: 12
  • Valor por participante $ 22.000
  • Información e inscripciones pnegocioschile@gmail.com

IV. RELATORES

  • Jorge Caríkëo Montoya, Chileno Fundador de www.domiciliotributario.cl Economista con gran experiencia en el emprendimiento de negocios.
  • Aracelys Mujica Arana, Venezolana Economista con gran experiencia en el desarrollo del plan de negocios modelo CANVAS.

V. PROGRAMA DEL TALLER

 

  • Primer Módulo: Como formalizar un negocio en Chile (90 minutos). Relator: Jorge Caríkëo M

Temas: Se analiza el proceso desde la idea de negocios hasta que la sociedad está formalizada para poder operar en forma regular en Chile.

Como hacer una sociedad: EIRL, LTDA, SPA

La iniciación de actividades en el Servicio de Impuestos Internos: Requisitos y Pasos para poder facturar

La obtención de la patente comercial: requisitos y pasos para lograr la patente

El domicilio fiscal y comercial: la importancia del concepto para un migrante

Costos de formalizar un emprendimiento de negocios en Chile.

  • Café Break (20 minutos)
  • Segundo módulo: Cómo evaluar y planificar un negocio en Chile (60 minutos). Relator: Aracelys Mujica Arana.

Temas:

La importancia de contar con un plan de negocios antes de iniciar la operación de la empresa.

La diferencia entre el modelo completo y el modelo sencillo de plan de negocios

Aspectos generales del modelo Canvas.

Desarrollo de un ejemplo de plan de negocios a través del modelo Lienzo.

APRENDE UN DISEÑAR MI MODELO DE NEGOCIO APLICANDO EL LIENZO LONA

Plan de Negocios vs. Modelo de Negocios

Un plan de negocios es un documento formal y complejo, un enfoque de largo plazo, un rígido, una incertidumbre y una gran cantidad de elementos que no se ajustan al día al día.

Un modelo de negocio , por el contrario, surge como una nueva herramienta ágil y dinámica, que puede usar los emprendedores para transformar sus ideas en realidades activas, constables y medibles. Su carácter visual, práctico, sencillo, centrado en el cliente, equilibrio entre creatividad y análisis, lo que se ha convertido en una tendencia que gana cada vez más adeptos en el mundo del emprendimiento.

De hecho, una vez que nos apropiamos de la herramienta y la adoptamos como una manera de identificar el negocio, esta se convierte en una forma dinámica de abordar nuestra idea, lo que nos permite reducir los riesgos y las posibilidades de éxito, detalle bastante útil, sobre todo cuando se trata de una misión de alto riesgo como es el emprendimiento.

Según la Quinta encuesta de emprendimientos (EME 5), actualmente en Chile se registran casi 2 millones de emprendedores, lo que representa el 22.3% de la fuerza laboral y entre los aspectos que más limitan el crecimiento del negocio, el 55% está determinado por dos factores: falta de clientes y falta de financiamiento y según encuestas a nivel mundial, de cada 10 emprendimientos, 8 no sobreviven a la etapa inicial de operación que se ubica alrededor de los 42 meses (entre los 3 y los 4 años).

Y es que emprender es un proceso lento y complejo, de allí una frase atribuida a un autor anónimo: ” Fracasa rápido, fracasa pronto … pero sobre todo, fracasa barato “. Frente a ese desafío surge la necesidad de cambiar la forma de hacer las cosas, lo que en nuestro caso se refiere a modificar la manera de abordar y plasmar nuestras ideas de negocios y así aumentar las posibilidades de crear emprendimientos sostenibles en el tiempo, transformando nuestra inicio en un negocio rentable y escalable en el menor tiempo posible.

Los métodos ágiles, centrados en el cliente, como el Modelo de generación de negocio bajo el lienzo, ofrecen una idea global del negocio y sus partes, proponen una “salir a la calle” y permiten distinguir entre lo que realmente genera valor a los clientes y lo que supone un derroche o desperdicio de tiempo y recursos.

VI. ANTECEDENTES DE LOS RELATORES

  • Jorge Caríkëo Montoya

Trayectoria Académica:

2001 – 2010: UNIVERSIDAD DE CHILE: Departamento Ingeniería Industrial: Profesor Cátedra “Introducción al Trabajo de Título”. Profesor Guía de 180 trabajos de tesis principalmente plan de negocios, plan estratégico, plan comercial.

2002-2005: UNIVERSIDAD DE CHILE. Escuela de gobierno. Magíster en Gerencia Pública: profesor de economía y finanzas del sector público.

2000 – 2006: UNIVERSIDAD MARIANO EGAÑA. Profesor de Microeconomía, Macroeconomía, Economía Monetaria.

2007-2010: UNIVERSIDAD PEDRO DE VALDIVIA: Escuela Ingeniería Comercial: Profesor Microeconomía, Macroeconomía, Economía Monetaria.

Asesorías Locales e Internacionales:

1994: ASESORÍA INTERNACIONAL. Ministerio de Salud de Ecuador.

1995: ASESORÍA INTERNACIONAL MINISTERIO DE SALUD PARAGUAY. Consultor a tiempo parcial Banco Mundial

1997: ASESORÍA INTERNACIONAL MINISTERIO DE SALUD PARAGUAY.

1999: ASESORÍA INTERNACIONAL MINISTERIO DE SALUD ECUADOR.

1999: ASESORÍA INTERNACIONAL MINISTERIO DE SALUD BOLIVIA.

2000: ASESORÍA INTERNACIONAL CAJA COSTARRICENSE DEL SEGURO SOCIAL.

2000: ASESORÍA a la Asociación de Laboratorios Nacionales ASILFA.

2000: ASESORÍAS a laboratorios nacionales: el trabajo aislado, la asesoría a varios laboratorios y empresas locales en materia de mejoramiento de sus sistemas de distribución y distribución de productos al sector institucional.

2002: Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile. Integrante del equipo de expertos que asesora al Ministerio de Hacienda en el desarrollo del Sistema de Compras de Gobierno.

2002: Asesor Central de Abastecimientos del SNSS en materia de desarrollo de la planificación en el nivel estratégico.

2006: SECTOR ASESORÍA INTERNACIONAL SALUD PERÚ. Consultor a tiempo parcial Banco Mundial.

2008: SECTOR ASESORÍA INTERNACIONAL SALUD HONDURAS. Consultor a tiempo parcial Banco Mundial.

2010: ASESORÍA SECTOR INTERNACIONAL SALUD HONDURAS. Consultor a tiempo parcial Banco Mundial

2016: EVALUADOR EXTERNO. PROYECTO INNOVA CHILE – CORFO. Evaluación de un proyecto de innovación tecnológica y su potencial de negocios.

Trayectoria Laboral:

1985 – 1990: MINISTERIO DE JUSTICIA, Servicio Nacional de Menores (SENAME).

1990 – 1992: BANCO DEL DESARROLLO. Cargos desempeñados: Asesor Gerencia Procesos y Atención clientes

1994 – 1999: CENTRAL DE ABASTECIMIENTOS DEL SNSS Jefe Departamento de Operaciones.

2000 – 2003: Director-Gerente MEDABAST.

2003 – 2017: Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda. Analista de Presupuestos Sector Trabajo y previsión Social.

2016-2017: Director domiciliotributario.cl.

  •  Aracelys Mujica Arana

Economista egresada de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

UNIVERSIDAD DE CARABOBO -1977- Valencia- Venezuela

Consultora Organizacional bajo enfoque Gestalt – CENAIF (Centro de Aprendizaje e Investigación en Facilitación Gestáltica) 2000-2003

Experiencia

CONSULTORIA / DOCENCIA / INDUSTRIA

Consultoría en diseño de Planes de Negocio para Startups y Empresas establecidas, Generación de Plan de Negocio bajo el Modelo Canvas, Mejora de Procesos y Rediseño organizacional.

Consultoría de Procesos Organizacionales, Coaching Organizacional.

Relatora acreditada en Aprendizaje Dinámico con herramientas de Programación Neurolingüística (PNL) y Mapas Mentales.

Docente en Planificación Estratégica de Mercado, dentro del Proyecto Experimental de Licenciatura en Administración para el Personal al Servicio de la Industria (LAPSI) Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez – (1993-1999)

Docente en la Escuela de Economía – Universidad de Carabobo

Relatora en Liderazgo, Comunicación Efectiva, Trabajo en Equipo, Modelo de Negocio, Planificación Estratégica, entre otros.

Líder del Proyecto de Planificación Estratégica y Control de Gestión para la Reducción de las Perdidas No Técnicas de Energía – CA Electricidad de Valencia.

Cargos gerenciales en MAYORMAX, CA, (*) CA Electricidad de Valencia, Celanese Corporation, Alimentos Kraft de Venezuela.

(*) MAYORMAX, CA es un emprendimiento propio con una trayectoria de operación a la fecha de 8 años.

https://domiciliotributario.cl

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16 thoughts on “TALLER: INICIA TU NEGOCIO EN CHILE SIN TEMOR

  1. Pingback: GUÍA PARA EL EMPRENDEDOR MIGRANTE EN CHILE - DomicilioTributario.cl - BLOG

  2. Mariela Riverón Reply

    Buenos días, quisiera saber qué fecha de Abril será el taller

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